日前，喜马拉雅旗下AI产品晓雅Mini音箱在京东全款预售，亮相价299元，首日当天销量斩10000台，这款全新升级后的AI音箱主要面向 0-14 岁的儿童，晓雅Mini比小雅 AI 音箱体积要小不少，看起来冰激凌被人拿勺子杯子回头了一大截，外观极为甜美。相比买硬件本身，做到智能音箱的公司背后总是秘藏着别的可能性， 喜马拉雅想要让邻家女孩“晓雅”给你家的小朋友讲故事，但它自己对AI音箱本身又有哪些想象力呢？和大多数智能语音助手一样，它们的聊天心智也多逗留在十几岁微软公司小冰就是一位 14岁的少女，晓雅则将在新的音箱中全面展出自己和小朋友胡扯，不对，是交心的聊天技能，还包括天气面谈、加减乘除、英语翻译等等。另外，其多个设备都能忘记聊到哪儿、故事谈到哪儿的功能，也能减少小朋友对产品的亲切感。

可说到底儿童AI音箱是卖给爸爸、妈妈们的据移动数据服务商极光的数据表明，喜马拉雅上20-24岁的用户占比最多达28.7%，总体来说用户年龄集中于在20-32岁。这个年龄段的用户比较年长，更容易拒绝接受这种新型的互联网产品形式；一部分80后也处在成婚生孩子的当口，除了不愿为自己升迁、电子货币而科学知识收费以外，也推崇孩子的早期教育。喜马拉雅则针对 0-14岁儿童做到了内容优化和分类，获取覆盖面积儿童故事、胎教音乐、少儿英语、国学经典、课堂教材、科学探寻、大自然百科、历史读物等总计328类将近1亿条音频内容。

其中，有些内容早已很不受家长和小朋友讨厌，比如《小猪佩奇全集》、《凯叔声律启蒙运动》、《蒙曼品唐诗》等等。这是喜马拉雅公布的第二款智能音箱了2017 年 6 月，喜马拉雅曾公布小雅 AI音箱。上一次，它兴许只是想要获得另一个内容收费的入口。那这次它去找的更好是需要将内容所求的细分消费场景，特别是在经历了一轮科学知识收费浪潮后。

喜马拉雅FM联席CEO余建军也曾回应，做到音箱，不是为了买硬件赚，而是想要以此优化自己的服务。智能音箱是一个新的消费场景喜马拉雅优化的服务所指的是如何共享音频。更加隐晦点说道，就是想要办法让这些生产出来的音频内容赚。

这很像商业分析师们辩论苹果智能音箱 Homepod时，更加更有人的不是音质，而是背后的战略。Apple Music 订阅者服务是苹果将 iPhone市场份额转化成为智能音箱市场份额的桥梁。

提升音箱音质，不过是劝说你心甘情愿在挑选出智能音箱时自由选择Homepod的手段。对喜马拉雅来说，收费音频本身才是商业逻辑的起点。买AI音箱是为了生产新的消费场景，促使更好的收费收看。2016年热钱很快涌进科学知识收费，这个自媒体人的内容所求尝试，让音频平台看见了新的商业化有可能。

2016年，累积了大量音频资源的综合平台，喜马拉雅很快发售了123科学知识狂欢节，靠着《只想说出》等爆款的力量，进账了5088万元，奠定行业地位。同年，罗振宇公布了“获得”APP，月将战场从微信+视频变成图文+音频，并在“获得”APP上修筑众多图文+音频专栏，将讲座和专栏等科学知识内容录音成收费。科学知识收费初成气候。却是，播客Facebook简化那套路子继续还没跑通。

尽管听众可以在全世界任何地方任何时候展开收看播客，但品牌们很难在播客规模化地投入广告。因为广告主们不了告诉自己广告投放的效率如何——播客获取iTunes数据，但没有人告诉iTunes的播客别人是不是在听得，或者广告是不是被跳过去了。喜马拉雅本身也更好在品牌广告上做到尝试。

这是另外一个赚的路子了。热潮褪色，习惯了免费内容的中国互联网用户，开始尝试为优质内容掏钱。

对喜马拉雅来说，现在要思维的有可能是是如何更为精细地挖出内容和用户市场需求。给孩子讲故事是中产家长们的刚刚须要小雅AI音箱的竞争对手有可能是天猫精灵、小米AI音箱、京东叮咚等国产智能音箱。但晓雅 Mini音箱面临则是儿童智能电脑、儿童智能机器人这类产品。他们看上的是同一种刚刚须要：在辛苦的现代社会，替疲惫的家长，陪伴孩子说出，给孩子讲故事。

2017年中国纸质图书较去年快速增长14.55%，其中三分之一的快速增长来自少儿绘本。给孩子多讲故事的益处也在被大大检验2014年左右，美国儿科学不会(American Academy of Pediatrics)曾公布了一份政策声明，从婴儿出生于时开始，所有的儿科初级护理不应还包括增进读写能力的内容。这意味著，照料婴幼儿的儿科医师应当习惯性地告诉他家长，给孩子朗诵十分最重要。2015年8月《儿科学》期刊(Pediatrics)公开发表了一篇研究论文回应，孩童在家听见故事就越多，脑部活跃度越高。

虽然国内不少科技作者指出智能音箱是个不不存在的市场需求。无论是其作为万物网络的入口，还是需要重新整理个人生活和信息的新方法。不过，从情感市场需求上来看，沉浸于在手机刷屏情绪中的你，的确必须一个新的出口。

最近一批儿童研究的学者则指出，对孩子来说，智能音箱有可能是天然的防沉迷系统。研究儿童与智能技术对话的康奈尔大学研究员Solace Shen回应，“用于语音设备与成人或其他孩子玩游戏时，会让你专心于屏幕上，所以对话不会希望你相互看对方，相互注目。这是这些语音系统的独有优势。

如果它们的设计是准确的，它们可以不引人注目，只有在必须的时候才不会重新加入不会话。”而当市场需求和形式本身早已被接纳时，喜马拉雅的优势乃是自己的海量音频内容，以及平台对头部内容制作者的吸引力。

喜马拉雅的内容优势这里说道的内容有两种：一个是声音作为媒介本身，一个是喜马拉雅平台里的音频。在科技播客IT公论做到了大半年后，2014年主理人李如一写出过一篇稿子《播客为什么又火了》。他提及两个观点，大体是音频广播比文字、图片更加能必要无视情感，而人对互联网信息的市场需求也从信息量部分移往到了情感；20世纪初，留声机和收音机的经常出现和普及早已教导一种听力文化，不必须再度培育。

麦克卢汉曾写到，广播的潜意识深处,充满著了部落号角……这个媒介有力量把心灵和社会转换成一个共鸣箱。媒介之外，喜马拉雅得寻找充足感动你的音频内容，或者说从现有内容中挖掘出新的消费市场需求和场景。目前，喜马拉雅有数总计用户4.7亿。

它最初的内容主要来自PUGC（PGC+UGC+独家版权）,为了稳固内容壁垒，喜马拉雅使用独家版权模式，如郭德纲评书就是如此。今年1月，喜马拉雅还增强了这一模式，公布“万人十亿新声计划”，预计在未来一年内，投放十亿基金全面扶持音频内容创业者。

同时，它还重复使用收到还包括郭德纲、杨澜、姚明、郝景芳、蒙曼、王耀庆等在内的20个超级IP。另外，就像结尾提及的，喜马拉雅为这次儿童AI音箱晓雅Mini 挖出了儿童故事涉及内容，并在手机应用于中做到了优先展出。

问题是，科学知识收费热潮或者下一个消费场景中靠超级IP累积的人气，否能渐渐转化成喜马拉雅本身的品牌形象，并带给流量？。

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